8月9日，为促进团队凝聚力，强化个人执行力，东莞联兴外聘知名讲师吴庆东莅临我司授课，东莞联兴胡惠平总经理、雷永飞副总经理携各部门高管在行政二楼会议室参与了本次课程。

该课程主要围绕如何清晰定位、准确制定战略目标以及高效完成指标等进行了详细的解说。吴老师讲到，东莞联兴要想做拉杆行业的翘楚，首先要明确自己的定位，清晰制定战略目标，并且需要在座的每一位职员有效率的执行计划，充实自身，如期完成目标。课程时长3小时，其中每个人就当前自身的工作岗位讲述了自己未来将如何有效执行和管理分配工作的计划，并针对此次课程写下了收获感言。

此次课程，是一次对自身工作岗位的剖析。东莞联兴各部门高管通过此次实效管理咨询内训，深刻地认识到自身存在的问题，以及重新调整自己的计划，更合理地安排工作，为携手打造高品质拉杆企业，造就优质企业，促进东莞联兴发展奠定基石。